经营品牌，有时简单到只需时间为你打工

“若同时追两只兔子，你一只也抓不到。”

这句谚语来自俄罗斯，道理很浅显，但很多人并不真正理解。事实上同时追两只兔子的人不少，所以一无所得的人也不少。人生如此，经营品牌亦如此。

为什么中国有那么多马桶盖的厂家和品牌，人们就非得去日本买？我们都知道这背后一定是品牌的力量，但是品牌背后呢？

差异点：他们的品牌更专注

一直被我们赞为工匠精神的德国精工、日本制造，之前也是被冠以“粗制滥造”，但通过不断专注、切磋琢磨，经过时间的积累，才成长为风靡世界的好品牌。

而我们还有很多企业战略一年一换，广告语三天两头换，每天在开发新产品，品牌生命只有两三年...

品牌资产每年重新归零，重新开始，别说品牌偏好、粘性、美誉度的培养了，品牌的发现成本都高得离谱。

能够讲好品牌故事的企业从来都是专注做一件事：

波司登，43年专注羽绒服，现畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。

飞鹤奶粉2016年， “54岁”时将品牌重新定位于——更适合中国宝宝体质。2019年登顶中国奶粉第一品牌，营收达137亿，同比2018年增长32%。

好的品牌，是由保持独特并长期专注的战略形成的。可口可乐、宝马、宝洁、奥利奥、万宝路等高价值的经典品牌，总是在优化沉积，从未被“革命”，因为真的会没命。

我们现在所处的营商环境与技术革新迅速的时代，打造品牌所面临的压力空前，不得不专注一件事：

种一棵树，最好的时间是十年前，其次是现在；

一个人不觉醒，生活中的一切都是成本；

一个老板不觉醒，公司经营的一切都是成本。

经营企业，需要走对的方向，做对的事。扎根一个行业，打磨一套产品，积累一个品牌，专注一件事，往极致了做，时间自然会为你积累品牌资产，专注强度决定你品牌的事业高度。