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你的公司还在用传统模式“挣扎求生”?

2021-10-15 11:07:55 admin
在今天,数字化技术是大多数行业中「传统」与「现代」的分水岭。


随着近几年政策宣传和积累,数字化转型理论和概念上都得到了大家的认可,也在逐步普及实践,但实际情况是,中国60%劳动密集型的中小传统制造企业,虽然怀揣智能制造的梦想,在实际业务中却略显单薄。作为参与者和见证者,天创见识过太多的传统行业数字化转型的失败痛苦。

转型如此困难,天时人和地利,我们占了哪些?


1 天时


大数据相关学科快速发展,为企业的数据化变革提供了基础和可能。我们所占的也仅仅只有一点点天时而已。但我们的传统制造业起步低,大部分企业生产设备系统老旧,零件老化还停产,也不能和现在的生产制造执行系统直接信息对接,企业首要面临的就是投钱推动技术升级。

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这些投入往往看不到直接的回报,经济效益很难立竿见影,对大多数技术门槛低利润薄的制造业企业家来说,是难以跨越的鸿沟。


2人和


人和,我们最缺的,是有基本的数据概念的,拥有数据思维的人才。包括底层数据运营维护,中层数据收集分析,和高层的框架搭建和算法工程师。如果,你正好在路上,就不要跑偏了。


3地利


最最关键的,就是缺数据。传统制造工厂在生产制造产品的同时,其数据生产是相对落后的,大家如果就职于制造行业,可以切身的感受一下,自己所在的企业,有哪些数据可以提供。

财务数据
原料入库,出库流水记录
销售成品的流水记录
库存周转,库龄等

那有多少企业可以提供生产过程的明细记录,包括:

生产订单的开始和结束时间
原料投入与成品产出,报废品,副产品产出数据
各个工序对应的人员,工时数据
具体工艺参数记录,能源消耗数据
产品的质量检查
相关的产品质量特性数据
生产效率,成品产出率,原材料定额消耗
精确到每个产品,每个生产订单,每个工作班次,甚至每道工序和工位
……

这些数据都电子化了,还是停留在手工记录上?如果还是停留在记录上,那等于什么都没有!

当我们能全流程、完整的记录下所有产品生产伴生的数据时,我们的数字化之路就可以正式开启了。

互联网企业的数字化


相对于传统制造业,我们来看看,互联网企业的数字化,是如何实现的:

任何一个APP,或网站的互联网公司,
任何人,在什么时间,浏览了哪些记录,在哪个页面停留了多久,
你注册成为用户,个人信息,包括住址,年龄,性别,甚至收入,爱好,他都了如指掌;
然后,你会下单买产品,金额,下单喜好,间隔等等
再下一步,汇总你们所有人的信息,生成大数据,来分析其每天,每小时,各项销售指标,货品的上架,销售热度;
采取营销活动或措施,效果如何,所有的一切,都直接的生成为数据记录
……

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他们几乎可以找到他所有想要的数据,从企业出生开始,就是基于数据获取业务,所以每一天都可以快速迭代升级。


3最后的话

现在,也有很多企业开始采用机器来替代人工,大大提高了生产效率和产品质量,避免了人工、物料、时间的浪费。但从生产设备的电气化过度到生产制造的信息化,并不能仅仅依靠几个机器人的替代来完成。

我们需要的是生产数据在工序中流转,实现产品追踪溯源,在生产检测环节,同时运用机器视觉和深度学习技术实现在线检测,在大幅提高产品检测效率和有效性同时,把数据得以记录下来。
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所有这些数据的集成,需要系统来进行汇总,负责实时采集生产数据,消除管理系统之间的信息孤岛,有效打通从设备的控制、仓储物料及企业整体ERP系统,让所有数据都串联成一个整体。
好了,现在有了数据,好比有了原材料,你的企业数字化变革之路才正式开启!