世界500强企业转型模式是什么？

从世界500强数量的分布来看，前几名的国家主要是中、美、德、日。从数据可以看出这几家公司企业转型模式是什么。

从1991年到2018年，海尔数据只有2015年下滑一点，其他时间实现了同比正向增长。作为收入在一千亿以上规模的制造企业，每年保持持续的增长是相当不容易的。

苹果公司在20世纪90年代有一个下坡，但2008年以后，它的业绩突然垂直起飞了。这恰恰印证了一句话叫“厚积薄发”。

苹果从2001年左右开启启动的数字中枢战略，在2008年，也就是接近七、八年的时间终于爆发了。

苹果的数字中枢战略有两大实践，其一是iPod和iTunes以及后来的智能手机和APP商店的软硬一体化模式，以及后来的基于iCloud的云服务服务。商业模式的创新使得苹果公司的市值一度超过了万亿美元。

西门子公司是老牌的制造业公司，在2008年业绩到达高峰以后，直到现在还在做艰难的转型。

老牌的500强企业丰田公司，也在进行艰难的转型，业绩呈现U型变化。

但看另外两家公司就不一样了：阿里巴巴从2004年到2018年的收入，年度同比增幅最低是16%，去年它的营业收入达到370多亿美元。

更厉害的是亚马逊，从2008年到2018年十年时间，年同比增长率从没有低于20%。这可以让我们深刻地理解这句话：没有成功的企业，只有时代的企业。