推进企业转型升级过程当中，遇到最大的困难是什么？

第一是“看不清”。

领导者想转型，但不知道往哪里转。看不清的原因可能是外界变化太大，也可能是领导者的战略视野不够。

战略视野决定了企业的战略选择，那么，如果提高战略视野呢。这背后也没有什么秘密，有三条路大家都耳熟能详：行万里路、读万卷书、阅人无数。

第二是“干不动”。

许多老板在公司里面高高在上，很多员工表面听他的，但是心里并不听。为什么？企业老板大权在握，执行者没有权力，没有资源，当然无法推动战略转型。

第三是“干不长久”。

转型是一项持续的过程，是持续的行动，只凭一时的冲动是不够的，需要有机制做支撑，转型的行动才能长期坚持。